נכון לשנת ,2009 שתיהן מאוד רחוקות מימי ההצלחה של המותג לו העניקו את שמן הפרטי. הן רצו לגדול ולכבוש את עולם האופנה הישראלי, אך מצאו את עצמן מאבדות את הבייבי שלהן - אלמביק בעל כורחה וסימון כתוצאה מהחלטה אישית. כיום הן מתאוששות בעזרת מותגים חדשים: אלמביק עם "אלמביקה" שהוקמה בשנת 2005 בשותפות חברתה מצה"ל, הד"ר לאנתרופולוגיה ג'ודי פדלון; סימון עם המותג ,Little by Irit שבשנה וחצי האחרונות מנסה לפרוש כנפיים בשוק בגדי הילדים וגם עם קצת עזרה מלמעלה, שכן היא מצויה בתהליך התקרבות לדת. הידיים הן אותן ידיים, גם החזון נותר ממוקד, אבל שברון הלב ותחושת הכישלון האישי עדיין מחלחלים מדי פעם מתחת לפני השטח, גם אם שתיהן לא יודו בכך בפה מלא.
הכאב עדיין גדול
מתוך קולקציית סתיו חורף של אלמביקה צילום: איתן טל
המשותף ביניהן הוא הרצון לשרוד. לצד הכישרון, האהבה למקצוע וקריאה נכונה של שוק האופנה המקומי, לפחות בכל האמור להיצע ולביקוש, הן מיתגו את עצמן בקרב קהל ממוקד: אלמביק, ,54 פנתה לנשים שחיפשו אופנה נוחה בטווח מידות נדיב; סימון, ,36 לצעירות הנוהות אחר טרנדים. הצרות החלו עם כניסת השותפים לעסק. אל סימון חברו אנשי העסקים צביקה אסור ואודי זילכה, אך חילוקי דעות ביניהם הובילו את החברה למכירה בשנת ,2007 במחיר מציאה של חמישה מיליון שקלים, שהתחלקו בין כל השותפים.
למרות השמועות על כך שסימון נושלה מהעסק שהקימה בשתי ידיה, היא מכחישה וטוענת שההחלטה הייתה שלה. "יום אחד התעוררתי בבוקר והרגשתי שדי, נגמר לי הקטע," היא מסבירה בקלילות האופיינית לה כיצד ויתרה על שמה. "המפלצת
המקרה של אלמביק יכול להילמד בשיעורי מינהל עסקים, או לחלופין לשמש תסריט מנצח לאופרת סבון. בדצמבר ,2002 עם 11 חנויות וחובות כבדים, חיפשה אלמביק משקיע שאף ינהל את העסק מבחינה פיננסית. הפסיכולוגית שטיפלה בה הכירה בינה לאיש העסקים אביב סלהוב, שלדבריה, נישל אותה מהעסק. במקביל, היא הואשמה בניהול חשבוניות כוזב, עליו סיימה לרצות לאחרונה שלושה חודשי עבודות שירות בבית החולים איכילוב. "זה היה כמו לעבור אונס או שוד לאור יום בבית," היא משחזרת כיום את המקרה.
